# 欧州向け クロスカルチャー研修

> 日本企業のチームが欧州パートナー・顧客・現地法人スタッフと効果的に協働するためのクロスカルチャー研修。アムステルダム拠点、EU-Japan Centre認定エキスパートが提供。

- **Source:** https://www.silkdrive.com/jp/training/cross-cultural-europe
- **Cluster:** cross-cultural training

Patric Sawada (澤田), Silkdrive創業者・EU-Japan Centre認定エキスパート

クロスカルチャー研修

欧州パートナー・顧客・現地法人スタッフと協働する日本企業のチーム向け研修プログラム。アムステルダム拠点、EU-Japan Centre for Industrial Cooperation認定エキスパートのPatric Sawada(澤田)が提供。カスタマイズ、効果測定、双方向対応。

[研修のご相談・お見積もり](/book-a-call) [プログラム一覧](/jp/training/cross-cultural-europe#programmes)

12年+

EU-Japan回廊

EU-Japan

Centre認定

15+

実績市場

EU↔JP

双方向対応

なぜ欧州向け研修が必要か

## 日本企業が欧州で繰り返す3つの構造的課題

赴任失敗・現地スタッフ離職・パートナー関係の停滞。多くは個人の問題ではなく、想定の違いから生じる構造的課題です。

### 海外赴任の失敗コストは研修より大きい

欧州赴任が失敗した場合、関係修復・代替人材の手配・現地パートナーとの関係再構築まで含めると、年収の3〜5倍に及ぶことが一般的です。適切に設計されたクロスカルチャー研修は、その一部のコストで失敗を未然に防げます。

### 汎用的な異文化研修は欧州市場の実情に届かない

多くのグローバル研修ベンダーは「40カ国対応」の中に欧州を含めて提供しています。実際に必要な、オランダ・ドイツ・ベルギー・北欧諸国それぞれの違いまで踏み込めていないケースが多く、現場で起こる摩擦に対応しきれません。

### 欧州のパートナーは、プレゼン資料より「人」を読む

直接的なコミュニケーション、合議より個人裁量、迅速な意思決定、フラットなヒエラルキー。これらは、欧州側のパートナーが日本企業のチームを見るときに必ず確認するポイントです。信頼関係の起点は、ここから動き出します。

プログラム

## 6つのプログラム、チームに合わせて組み合わせ可能

基礎プログラムを全社で実施し、営業・赴任予定者・経営層向けに専門プログラムを重ねるのが一般的な構成です。

[基礎](/jp/training/european-business-culture)

### [欧州ビジネス文化研修](/jp/training/european-business-culture)

[コミュニケーション、信頼構築、意思決定プロセス、交渉の基本原則を体系的に学ぶ基礎プログラム。半日・1日・複数回セッションに対応。](/jp/training/european-business-culture)

[対象: 欧州市場と関わる全スタッフ向け](/jp/training/european-business-culture)

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### [クロスカルチャー交渉](/training/japan-negotiations)

[欧州における交渉原則、率直なフィードバックの作法、契約交渉のリズム、合意形成の進め方。1〜2日の集中ワークショップ。](/training/japan-negotiations)

[対象: 営業責任者、BD、現地法人責任者](/training/japan-negotiations)

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### [クロスカルチャー営業](/training/japan-sales)

[欧州市場における買い手の意思決定プロセス、ピッチの組み立て方、フォローアップのタイミング、クロージングの作法。](/training/japan-sales)

[対象: 営業チーム、アカウントマネージャー](/training/japan-sales)

[詳細を見る](/training/japan-sales)

### [欧州チームとの協働](/training/japan-team-communication)

[日常的な協働、ミーティング文化、文書コミュニケーション、タイムゾーンをまたいだ仕事の進め方。2〜4週間で2〜3セッション。](/training/japan-team-communication)

[対象: プロジェクトチーム、HQ-子会社間](/training/japan-team-communication)

[詳細を見る](/training/japan-team-communication)

[1対1](/training/japan-executive-coaching)

### [エグゼクティブコーチング(1対1)](/training/japan-executive-coaching)

[欧州赴任前後、難しい関係修復、組織再編などに直面するリーダー向けの1対1セッション。6〜12回。](/training/japan-executive-coaching)

[対象: 経営層、現地法人責任者、駐在員](/training/japan-executive-coaching)

[詳細を見る](/training/japan-executive-coaching)

[EU-Japan Centre](/jp/training/europe-market-entry-webinar)

### [欧州市場参入トレーニング](/jp/training/europe-market-entry-webinar)

[国選定(NL、DE、BE)、チャネル戦略、規制(GDPR)、価格設定、現地適応。EU-Japan Centre認定エキスパート(Patric Sawada)が担当。](/jp/training/europe-market-entry-webinar)

[対象: 欧州進出を準備中の企業](/jp/training/europe-market-entry-webinar)

[詳細を見る](/jp/training/europe-market-entry-webinar)

料金とフォーマット

## 料金体系の目安

いずれも「〜から」の金額で、税別、交通費・宿泊費は別途です。エグゼクティブコーチング(1対1)は別建てで、3〜6か月が一般的です。最終金額は初回ヒアリング後に書面で確定します。

最も選ばれています

複数回プログラム

€7,600〜 全4回・10名×2グループ・2〜4週間

- プログラム全体で1名あたり €380
- 一般的な規模は €11,400〜€19,000、10名のグループ3〜5組
- 多くのプログラムが選ぶオンライン形式
- 各回の合計で、プログラム自体の最低額はありません

オンサイト1日

€3,500〜 6〜7時間・1グループ10名まで

- 1名あたり €350
- 交通費・宿泊費別

オンサイト半日

€2,700〜 4時間・1グループ10名まで

- 1名あたり €270
- 交通費・宿泊費別

オンライン半日

€1,900〜 3時間・1グループ10名まで

- 1名あたり €190

[無料相談を予約する](/book-a-call)

ワークショップ講師

## Patric Sawada（澤田）について

2015年創業のSilkdrive代表、EU-Japan Centre認定エキスパート（アムステルダム拠点）。クロスカルチャー成長マーケティング歴12年以上、欧州と東アジアにまたがる実績。

Patric Sawada（澤田）、Silkdrive創業者・EU-Japan Centre認定エキスパート

### 現在

- Silkdrive創業者・代表取締役（2015年〜）
- EU-Japan Centre for Industrial Cooperation 認定エキスパート
- 欧州中小企業向け日本市場参入ウェビナーを、ポーランド・チェコ・スウェーデンのコホート向けにEU-Japan Centre経由で実施

### 実績

- 30以上の業界・15以上の市場で50社以上の直接クライアント
- 国際・クロスカルチャーマーケティング歴12年以上
- 主な案件: K.K. Orchard（EU13カ国でのペイドソーシャル）、Gladskin/Micreos（オーガニック+159%、売上+143%）、TNT/FedEx（文化適応のGoogle広告でCTR ポルトガル+34%）、DSM（SEO+コンテンツ内製化）、Opel Benelux（三言語SEO+10名以上の内部育成）、Nationale Nederlanden（リーン検証）
- 文化適応のためのADAPTフレームワークを15以上の市場のペイドメディアで運用

### 背景

- 日本とオランダにまたがるクロスカルチャーの背景
- オランダのメディア、東京拠点の健康食品ブランド、TNT Express（欧州各市場）での業務経験
- 「クロスカルチャーマーケティングは翻訳ではなく独立した実務領域である」という前提でSilkdriveを設立

共催講師

## 河谷隆司（共同提供パートナー）

Diversity Management Institute代表。35年以上にわたりFortune 500企業、業界団体、政府機関にクロスカルチャー・マネジメント研修を提供。20,000名以上のアルムナイ。

河谷隆司、Diversity Management Institute代表

### 現在

- Diversity Management Institute代表（1989年〜）
- Success Japan Initiative創設者
- 英語インターネット番組「Japan Spirit」ホスト
- Fortune 500・業界団体・政府機関向け研修を20カ国以上で実施

### 出版・受賞

- 著書13冊: 『Winning Together at Japanese Companies』(2015)、『英語の話せるボスになる』(日本経済新聞社)、『アジア発・異文化マネジメントガイド』(PHP研究所)ほか
- 日本ビジネス文化のeラーニング教材10本
- Udemy受講者13,000名超、平均評価4.4★以上
- Global HR Excellence Award（World HRD Congress 2011）

### 背景

- 産業能率大学講師（国際ビジネス）
- 日本在外企業協会 特別アドバイザー
- ISIS Malaysia 客員研究員
- Fielding Graduate University（米国）にて人間・組織開発の博士課程修了研究

FAQ

## よくあるご質問

### 欧州各国は文化的にどれくらい違うのですか?

### 日本企業の欧州赴任で最もよくある失敗パターンは?

### 研修はオンラインで実施できますか?

### 講師は誰が担当しますか?

### 費用はどのくらいですか?

### 欧州に進出済みの企業ですが、既存スタッフへの研修も可能ですか?

### 立ち上げから研修開始までどのくらいかかりますか?

### 関連ページ

- [欧州ビジネス文化研修](/jp/training/european-business-culture)
- [欧州市場参入ウェビナー](/jp/training/europe-market-entry-webinar)
- [Silkdrive 日本企業向けトップページ](/jp)
- [English: Cross-Cultural Training for Japan (EU→JP direction)](/training/cross-cultural-training-japan)

## 欧州側のチーム整備を、まずは1回のご相談から

チーム構成・対象市場(NL・DE・BE・北欧)・スケジュールをお聞かせください。プログラム提案・担当講師・予算感を書面でご提示します。

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