Werken met Japanse collega's
Training voor Nederlandse teams die dagelijks samenwerken met Japanse collega's — in een matrixorganisatie, een Japanse dochter in Nederland of een gemengd projectteam. Dagelijkse communicatie, nemawashi, tijdzones, conflicthantering en senpai-kohai-verhoudingen.
Vijf plekken waar gemengde teams structureel vastlopen
Niet abstract: we werken met de patronen die uw team daadwerkelijk tegenkomt — afgestemd op uw organisatie en de Japanse partners of collega's waar u mee werkt.
Dagelijkse communicatie
HoRenSo (rapporteren, contact houden, overleggen) en Sodan in de praktijk. Wanneer u zelf initiatief neemt, en wanneer u eerst overlegt. Spelregels voor mail en chat.
Besluitvorming en nemawashi
Hoe een Japans bedrijf écht tot consensus komt. Het ringi-document, de nemawashi-rondes vooraf, en hoe u als Nederlandse collega bijdraagt zonder het proces te doorbreken.
Tijdzones en ritme
Asynchroon werken over 7 à 8 uur tijdsverschil. Een vergaderritme dat voor beide kanten werkt. Wanneer u snel reageert, en wanneer u beter even wacht.
Conflict en fout, zonder gezichtsverlies
Hoe u kritiek geeft, een fout meldt of een grens trekt zonder dat het bij Japanse collega's als aanval landt. De cultuur van indirecte feedback — en hoe u erin meegaat zonder uw eigen helderheid op te geven.
Senpai-kohai in gemengde teams
Senior-junior-verhoudingen in gemengde Nederlands-Japanse teams. Wanneer hiërarchie helpt, en wanneer ze blokkeert. Hoe u jongere Japanse collega's ruimte geeft zonder de oudere te passeren.
Meerdaags, met praktijk tussen de sessies
Samenwerken met Japanse collega's verandert niet in één sessie. De standaardvorm is 2 tot 3 sessies over 2 tot 4 weken, zodat deelnemers tussendoor toepassen en de praktijk samen kunnen doornemen.
Wrijvingspunten in kaart, gedeeld vocabulaire (honne en tatemae, nemawashi, HoRenSo), eerste oefening.
Casuïstiek uit het werk van de afgelopen week. Hoe stijlen botsen — en welke aanpassingen werken.
Actieplan per deelnemer, doorvertaling naar lopende dossiers, afspraak voor de follow-up op 90 dagen.
Maak kennis met Takashi Kawatani, 河谷隆司
35+ jaar ervaring in Japanse bedrijfscultuur, in samenwerking met Silkdrive op de EU↔Japan-corridor.
Nu
- President, Diversity Management Institute (sinds 1989)
- Oprichter, Success Japan Initiative
- Host van 'Japan Spirit', Engelstalige internetshow
- Trainer voor Fortune 500-klanten, brancheorganisaties en overheden in 20+ landen
Publicaties en erkenning
- Auteur van 13 boeken over global leadership en Japanse communicatie
- Maker van 10 e-learning-producten over Japanse bedrijfscultuur
- 13.000+ ingeschreven studenten op Udemy, 4,4★+ gemiddeld
- Global HR Excellence Award, World HRD Congress 2011
Achtergrond
- Docent international business, Sanno Institute of Management
- Special Advisor, Japan Overseas Enterprises Association
- Visiting researcher, ISIS Malaysia (Institute of Strategic and International Studies)
- Doctoraal onderzoek, Human and Organizational Development, Fielding Graduate University (VS)
Veelgestelde vragen
Maak de samenwerking met uw Japanse collega's productiever
Vertel ons over de samenstelling van het team, de wrijvingspunten en de tijdlijn. U krijgt een voorstel terug met programma-opzet, een met naam genoemde trainer en een helder budget.